經營理念
一家企業的價值除了有形資產外，尚有最難估計的無形資產。而創造無形資產最大因素既是人–我們稱為『人財』(Human Capital)。在未來以知識為基礎的社會，無形資產的重要性將遠大于有形資產。
所以我們中昇公司系以「人」為軸心，延伸出經營理念、公司制度及人才培訓計劃。
以人為本
人文主義以「重視人的價值」為中心觀念，一如《易經》所說：『關乎人文，以化成天下。』因此，我們把「以人為本」列于企業文化的核心定位，而具體表現在對于員工和對顧客兩方面。
員工是企業最重要的資產，我們要不斷協助員工提升素質，重視員工福利，并禮賢下士、羅致人才，內部運作，務期賢者在位，能者在職。同時運用這個強化結構，為顧客提供最周到的服務，爭取顧客的完全滿意度。
在上述理念之下，我們期待員工和顧客，形成中昇公司永續經營最堅實的兩大支柱。
知識創新
企業經營需要不斷地追求創新，以保持競爭優勢，包括產品研發、服務質量、工作流程、組織再造等，都需知《湯盤銘》所說：『茍日新，日日新，又日新。』
然而，這一切都端賴以「知識創新」為主導，始克為功。二十一世紀是知識競爭的時代，知識將是優劣勝敗的主要關鍵因素，企業管理的任何階層，必須持續的進修(reschool)，廣泛的吸收新知識，進而融會貫通，把知識轉換成智能， 俾使團體的各個領域都能普臻「新」境，這就是我們「知識創新」所要追求的目標。
團隊合作
在飛速進步的時代，各界固然傾向精兵主義，但個人英雄主義則已過時。
有謂「失敗者只會單打獨斗，成功者則善用組織」，已是普遍的認知，所以安索夫(lgorAnsoff)說：『協力效果二加二等于五。』
一個高效團隊，通常具有凝聚力強、價值觀一致、有紀律、效率高、績效共創等特質。
有機成長
上述企業文化，是為了我們『中昇建機』奠定了有機體的基礎，激發全體員工的動能(momentum)和自動自發(self–managed)的精神，使我們的組織結構具有充沛活潑的生命力，正如一顆根深蒂固、枝葉茂盛的大樹，生機盎然。
我們要建構這樣一個有機體之后，在經常輔以正確的決策、明晰的計劃、有效的行動，發揮油如陽光、空氣、水的功能，期使這個有機體，得以持續永恒地健康成長。
公司使命
不斷提升產品與服務品質，超越顧客的需求。
公司愿景
創造顧客崇高地位，培養顧客永恒關系，完成客戶交代使命。
實現員工自治責任，激發團隊運作效應，提升公司競爭優勢。
發揮總體成本領帶，落實預算制度管控，達成目標創造利潤。
蘇公網安備32011102010198號 
